探索纺织业供应方面的结构改革:把握转型的四个重点

来源:北京28官方网站 日期:2019-07-15 10:19

  供应方面的结构性改革已成为今年两届会议成员关!注的热门话题。这与中国经济进入新规范的需要密切相关。纺织服装行业是一个典型的传统。行业,提出了去库存&#;、降低成本、提高全要素生产力等供应侧结构改革的要求。纺织服装业的每!一项工作都可以逐一进行。作为一个市场化程度很高的传统产业,,纺织服装业的供应侧结构;改革具有自身的产业特点。但改革至少要有四项原则。

  绿色是引领发展的先决条件。李克强总理在“政府工作报告”中!明确呼吁加强环境管理,促进绿色发展取得新的突破。污染控制与人民的健康和可持续发展有关。我们必须大力推进经济发展和环境&#;改善的双赢局面。环境保护部部长陈建宁在两会新闻发布会,上强调,铁拳不软,严禁污染。在;这两届会议上公布的“十三五”规划纲要草案,建议在“十三五”期间全国,主要污染物排放总量的化学需氧量减少10%。氨氮下降&#;10%,二氧化碳。下降15%,氮氧化物下降15%,并规定领导干部对环境保护负责。绿色发展是纺织服装业的一个熟悉的老话。多年来,纺织业一直在促进;环境保护,但仍有许多工作要做。2015年,“中国纺织业!发展报告”总结:“纺织印染工业大气污染!物排放标准”即将,进一步加大行业环境保护任务的压力。各种标准没有过渡性污染物总量减排等,这与中小型纺织企业的有限响应能力形成了明显的矛盾。问题的紧迫,性在于,“十三五”计划为污染控&#;制设定了时限。中国不能没有纺织品!。它必须是绿色的。这是发展的逻辑。整个行业应该清楚地表明,绿色的、发展是没有保留的,绿色的发展是没有道路的。纺织服装业所有污染因素的干燥和清洁是发展的先决条件。

  第二,创新是引领发展的第一动力。这是李克强总理在今年的“政府工作报告”中对创新的重要性的总结。“政府工作报告”提出了三项要求:一是加强企业创新的主体地位;二是充分发,挥大众创业和互联网的乘数效应。第三,。深化科技管理体制改革,扩大;高,校和科研机构的。自主权。创新可以贯穿纺织服装业的整个过程,如技术产品的质量管理等。对于强者来说,创新应&#;该成为企业生存的常态。只有当你处于危险之中,时,你才能期待强者的。力量;对于弱者来说,创新是鲤鱼跳龙门的突破并不少见。强者和弱者的创新起点和立。足点应建立核心竞争力,以寻找可持续发展的动力。当然,有力的平静创新和一次射击来取代一个快速成功和快速获利,的地方是不一样的。我们更希望那些过着美好生活的公司更多地关注创新。毕竟,追!求新技术和新手段的能力取决于企!业的现有经济实力。

  第三,研究需求侧&#;引领需求侧。李克强总理的“政府!工作报告”建议挖掘国内需求潜力,开拓更多!的空间&#;,促进供应需求的有效对接。2015年国民经济和社会发展计划的实施和2016年国民经济和社会发展计划的报告中提出了这一建议。利用新的思路和新的措施挖掘国内需求的潜力,促进新的消费,引导新、的供应,形成新的势;头。,中国人民政治协商会议(政;协)委员李一宁建!议,供应方面的结构改革应研究产品的个性化服务和人性化品牌、的国际化,以留住客户的需求。对于纺织服装业来说,每个环节都有很多工作要做。纺纱行业很大,不能、阻止大量企业为进口设备感到自豪;终端!行业缺乏吸引中国人民的力量;工业的不足是供应方改革的目标。研究发现,缺点是发现增加!有效供应的方向;利用创新思维来探索新的需;求。

  诚实是金子。农业部长韩长福在两会新闻发布会上说,乳品行业出现了缺乏牛奶信息的问题。&#;大量中国人出国购买奶粉。这是中国乳品行业的耻,辱;全国人民;代表、大;会代表董明珠指出&#;:中国人民到国外购买日用品不是消费者,而是中国制造业。我们自己的问题是什么?不仅缺乏技术,而且缺乏我们的诚信。,电饭煲和马桶盖不是一项复、杂的技术。为什么&#;消费者要出国,购买?这是因为我北京28官方网站们过去的许多公司都不诚实,欺!骗消费者怀疑中国产品的质量和声誉,。。

  诚信问题不仅仅;是牛奶和厕,所。服装家纺产品在市场抽查中丢失了吗?羊绒衬衫不能使用较少的羊绒,羽绒服中的羽绒服可以减少或与其,他&#;东西混合。织物可以缩小和褪色;张三家似乎已经习惯了不打招呼的李思牌。电视台甚至指示消费者。如!何识别假冒伪劣的;固定栏目。想象一下,在这样的市场环境下,国际品牌蜂拥而至的消费需求是否会;留在中国?

  诚、信问题不仅影响着国内市场在国际上改善中国服装产品的形象,也影响了中国服装产。品的形象。品牌走向世界,跑到微笑曲线的两端,你的技术质量和色彩品种仍然是一个非常困难的项&#;目。

  总之,即使我们实现了绿色生产创新,如果我&#;们不诚实地支;持消费信心市场,我们也会尽一票否决。从这个意义上讲,纺织服装业的!供应侧结构改革是一项需要;长期努力的系统工程。改革应同时实现工业结构!优化产品结构的改进和行为意识的变化。谁知道弊端和坚持老路可能。会消失;任何适应变化的人都会赢得未来。

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